“Manajemen talenta mengharuskan data kepegawaian dan kinerja dibenahi secara serius. Setiap pegawai perlu memiliki profil talenta yang dapat menggambarkan kompetensi, kinerja, potensi, serta kesiapan untuk menduduki jabatan tertentu,” tambahnya.
“Data-data harus dibenahi betul,” lanjutnya.
Zain menjelaskan, Kemenag menjadi perhatian Badan Kepegawaian Negara (BKN) karena besarnya jumlah satuan kerja dan pejabat struktural yang harus dikelola. Pemetaan profil talenta pun mulai dilakukan untuk mengetahui kesiapan pegawai dalam mengisi jabatan yang tersedia.
Berdasarkan data yang disampaikan Zain, dari 164 pejabat eselon II pusat dan daerah yang dipantau per 16 September 2026, terdapat empat pejabat yang masih berada pada Talent Box 1.
Ia berharap pemetaan tersebut terus disempurnakan melalui pembaruan data sehingga Kemenag memiliki lebih banyak kandidat suksesor untuk mengisi jabatan yang kosong.
“Insya Allah seluruh jabatan-jabatan yang kosong itu segera bisa kita isi dengan suksesor yang cukup banyak. Dua pekan akan diselesaikan,” tegasnya.
Terbitkan 40.292 SK dalam Delapan Bulan
Selain mempercepat implementasi manajemen talenta, Biro SDM Kemenag melaporkan capaian pelayanan administrasi kepegawaian selama delapan bulan terakhir.
Zain menyebut sebanyak 40.292 surat keputusan (SK) telah diterbitkan dalam periode tersebut. Rinciannya, 10.391 SK pada triwulan pertama, 17.875 SK pada triwulan kedua, dan 12.026 SK pada triwulan ketiga.
Percepatan layanan administrasi itu menjadi salah satu indikator yang mengantarkan Kemenag memperoleh Adi Manawa Nugraha Pratama, penghargaan tertinggi di bidang manajemen karier ASN dari BKN.
Ke depan, penerapan manajemen talenta di Kemenag diharapkan tidak hanya mempercepat pengisian jabatan dan memperbaiki tata kelola kepegawaian, tetapi juga memastikan proses pengembangan karier berlangsung secara transparan dan adil.
